Companny Management arbejder ud fra konceptet Companny Work System CWS. CWS bygger på værktøjer fra produktionsverdenen: WCMA, TPM og LEAN. Men ikke mindst bygger det på egne erfaringer med, hvad der virker, og hvad der ikke gør. Vi har stået dér, hvor tingene sker. Forandringen skal være forståelig for medarbejderne og give synlige, positive resultater.
CWS
- involverer medarbejdere på alle niveauer
- er ikke-bureaukratisk
- er nemt at forstå, enkelt at bruge
- skaber værdi, som kan måles
Konceptet har vist sit værd på alle niveauer i de virksomheder, vi har arbejdet med – både horisontalt og vertikalt. Resultatet af CWS ses indenfor følgende områder
| Involvering: | Der skabes engagement og ejerskab hos den enkelte medarbejder. |
| Forbedringer: | Idégenerering og gennemførsel af idéer. |
| Resultater: | Visualisering og opfølgning af resultater, forståelig for alle, så medarbejderne kan se, at de direkte kan gøre en forskel. |
| Ledelse: | Støttende og vejledende, sætte rammer og skabe rum. |
Engagement
Ledernes evne til at involvere medarbejderne og udvikle kompetenceniveauet gældende for alle niveauer i virksomheden. Medarbejdernes engagement og ansvarsfølelse skaber større lønsomhed.
Produktivitet
Produktiviteten gøres konkret målbar, så hver enkelt kan se den reelle forbedring samt hvad de bidrager med. Bemærk, at produktivitet eksisterer i alle former for virksomheder, uanset type.
Kvalitet
Omkostninger i absolut og målbar størrelse, både internt og eksternt i virksomhedens arbejdsgange og processer.